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大连市绿缘蔬菜产销合作社

来源:农民专业合作社服务网 作者:农民专业合作社服务网 人气: 发布时间:2010-09-06
摘要:名称:大连市绿缘蔬菜产销合作社 地址:辽宁省大连市旅顺口区长城周家村 联系电话: 邮政编码:116000 合作社简介: 绿缘蔬菜产销合作社原名大连旅顺绿缘蔬菜产销协会,成立于2
名称:大连市绿缘蔬菜产销合作社

    地址:辽宁省大连市旅顺口区长城周家村

    联系电话:

    邮政编码:116000

    合作社简介:

    绿缘蔬菜产销合作社原名大连旅顺绿缘蔬菜产销协会,成立于2003年2月,经民政部门注册,获得社团法人资格。2007年8月28日经工商部门注册,更名为绿缘蔬菜产销合作社。该合作社位于大连市旅顺口区长城街道周家村,现已发展成员205人,主要分布于旅顺辖区内的各涉农街道,如长城、三涧堡、铁山、水师营等。合作社拥有固定资产130万元,有保护地生产面积2000亩,主要以生产、经营无公害绿色蔬菜为主,注册了“绿缘”牌商标,年产蔬菜1.2万吨, 蔬菜品种40多个,可带动周边农户800余户,年人均收入可增加500多元。

     一、合作社的生产、服务、经营情况

    绿缘蔬菜产销合作社严格遵守章程规定,为成员的家庭生产经营提供产品销售、技术指导、原料供应等方面的服务。合作社以农民为主体,实行自主经营、自负盈亏、风险共担、利益共享。

    在对内服务方面,该合作社本着为菜农搞好产前、产中、产后服务为宗旨,积极帮助和引导菜农改变传统的种植方式,走专业化、集约化、商品化的生态农业道路,大力发展无公害绿色蔬菜,增加农民收入。在生产经营过程中,严格坚持“民出资、民办社、民管理、民受益”的原则。一是农民加入农村专业合作组织后,不改变土地承包关系,不影响生产经营自主权和家庭财产所有权。紧紧围绕主导产业,以具有地方特色的农产品――无公害蔬菜为依托,强化主导产业的发展,增强优势农产品的市场竞争力;二是充分考虑农民利益,提供市场信息,推广现代科技,实施标准化生产,加强农产品质量安全管理措施,通过采用合作社+基地+农户的经营方式,促进农业产业化经营,进而达到农民增收的目的。三是实行“八统一”,即统一提供科技培训和咨询服务、统一推广新品种、统一生产资料供应、统一质量检测、统一生产操作规程、统一采收上市标准、统一品牌销售、统一开拓市场的产销模式。真正做到“科技兴农、致富群众、推进产业化”发展,农民可以共享农业科技成果,统一开辟市场,降低流通成本,通过扩大经营规模提高综合效益,增加农民收入。

    在推行标准化生产方面,合作社努力从源头抓起,坚决按照生产无公害绿色蔬菜规程操作,2003年底合作社内的生产园区被国家绿色食品中心认定为无公害食品生产基地,2004年10月被大连市政府认证为无公害蔬菜生产示范基地,其中辣椒、黄瓜、甘蓝、白菜、番茄5种蔬菜已于2003年底通过国家绿色食品中心无公害农产品认证。合作社还根据本地区生产实际,制定了大萝卜、大白菜、茄子、韭菜、黄瓜、番茄、辣椒、菜豆、甘蓝、芹菜、马铃薯、仙人掌12种作物的《蔬菜生产技术操作规范》,于2005年1月通过省技术监督部门的批准,并正式确定为无公害蔬菜生产的企业标准。

    在开拓市场方面,该合作社的理事长和理事会成员们亲力亲为,努力探索农产品市场运行规律,引导成员们转变经营理念,诚实守信,保持保量,多次与各大商场、超市沟通协商,有效地开辟了大连市的农产品市场。合作社购置了两辆蔬菜保鲜运输车,保证了收购蔬菜的品质,切实为菜农带来了实惠,用老百姓的话讲“运输车一到,小商小贩全跑”,因为合作社收购蔬菜的价格总会超出市场价格一大截,把菜卖给合作社,老百姓才是真正意义上的丰产又增收。由于蔬菜质量可靠,合作社经营有方,几年来,先后与大连市乐购、好又多、金玛等八家大型商场超市和机关企业签订长期购销合同,保证成员生产的蔬菜全部以较高的价格销售出去,从2005年起,部分蔬菜还出口到了日本,使本来就热情高涨的菜农更加充满了致富的希望。

    二、合作社内部管理机制方面

    合作社在组织机构上,加强了机构建设,成立了以理事长为决策核心的理事会,实行民主管理。定期召开成员代表大会,及时公布合作社内的重大决定及资金使用和支出情况。

    合作社在利益分配机制上,合作社的盈利分配按成员出资额和与合作社交易量的比例进行返还,几年来共分配盈利10余万元,用于扩大再生产100余万元,有效地调动了成员参与合作社经营的积极性。

    合作社在内部管理上,实行“五统一”管理,即统一生产资料供应、统一生产操作规程、统一采收上市标准、统一品牌销售、统一开拓市场的产销模式。为有效防止不合格生产资料的流入对农产品造成污染,合作社制定了质量安全管理守则,加强了产品质量管理,对合作社成员购买和使用农资实行“二定三记录”,即定农药使用品种、定农药购买地点、营业员填写购购货记录、成员填写使用记录合作社保存档案记录。同时合作社还聘有专业技术人员11名,对蔬菜生产进行常年技术指导,积极配合农业技术推广部门进行新技术新品种的引进、应用和推广,几年来,共引进和推广新品种、新技术20余项。

    合作社还投资近10万元,配置了农产品质量安全检测点,对生产实行“两监管一检测”,即配备专职检测人员和检测仪器,在收购前进行检测。合作社现有专兼职检测人员3名,对每批上市的蔬菜都要检测提取液的吸光度和抑制率,测算蔬菜中农药残留情况,并认真记录检测结果,以保证农产品质量安全全程管理规范到位。2004年绿缘蔬菜产销合作社被大连市政府定为“食品安全检测点”。

    三、合作社在当地农业生产和农村经济发展中的重要地位和作用

    近几年,绿缘蔬菜产销合作社在带领菜农搞好生产,增加收入方面发挥了极其重要的作用,主要体现在:

    1、提高了农民进入市场的组织化程度。在家庭承包的前提下,通过协会的“五统一”,有效地降低了生产成本,提高经济效益。合作社统一提供种子和生产资料,大大降低生产成本。实行统一销售,统一开拓市场,在大连的主要农产品市场建立营销网点,构筑了合作社的市场营销网络,提高了经济效益,解除了农民“提篮小卖”之苦。农民只要安心生产,便可获得较高的收入。

    2、加快了农业科技成果的转化和新品种、新技术的推广。合作社内部具体高素质的技术人员,通过与科研院所直接对接、引进科研成果,进行新品种新技术的试验和应用;举办各种学习班,邀请知名专家讲课,提高了农民素质和产品的科技含量。

    3、提升了农产品品质和市场竞争力。协会为提高产品的市场竞争力,积极实施品牌战略。一是注册商标,统一品牌;二是制定生产质量和安全标准规范品牌;三是申报绿色产品、无公害产品,注重产品的展示、展销,提升品牌,据统计,仅品牌效益一项,就可以为合作社成员人均增收1,000元。

    4、促进了产业内行业规范。合作社为了能够在市场保持份额,避免无序竞争,一是制定生产技术规程,对生产实行“两监管一检测”。二是制定质量安全管理守则,加强了对农产品质量的管理,有效地促进了合作社的健康发展。

    在今后的发展中,绿缘蔬菜产销合作社将进一步合理利用农业资源,充分发挥合作组织的现有优势,完善组织内部管理制度,加大基地建设力度,提高为农民服务的水平,增加基础建设投入,改善合作社的软、硬环境,增强成员的科技意识和运用科技的能力,提高市场竞争水平,增加农民收入,带领农民在致富道路上快速前进。

 
责任编辑:合作社

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